L’Italia non è di fronte a una crisi occupazionale generalizzata, ma dentro il sistema produttivo emergono nuclei di sofferenza industriale profonda che rischiano di trasformarsi in perdite strutturali di posti di lavoro, competenze e capacità produttiva. È questa la fotografia che emerge dal nuovo Osservatorio Crisi Industriali di NIUS, aggiornato al 15 settembre 2026, che ha censito 120 casi di crisi attraverso il monitoraggio di fonti istituzionali, sindacali e della stampa nazionale e locale.
La stima elaborata dall’Osservatorio Nius Studio Legale individua in circa 45 mila i posti di lavoro concretamente a rischio, considerando le vertenze nelle quali sono in corso processi che possono sfociare in licenziamenti, riduzioni strutturali degli organici o cessazioni aziendali. Un dato superiore al perimetro dei tavoli di crisi attivi presso il MIMIT, che coinvolgono meno di 30 mila lavoratori, ma nettamente inferiore alle stime sindacali di 131–142 mila persone, che comprendono platee occupazionali più ampie delle aziende interessate da processi di crisi strutturali.
La differenza tra i numeri, secondo NIUS, non rappresenta necessariamente una contraddizione, ma riflette perimetri differenti. Il dato di 45 mila posti viene individuato dal report come la stima più realistica del rischio occupazionale effettivo, sulla base di un censimento che comprende 120 casi e tiene conto, per quanto possibile, dei doppi conteggi e delle diverse fasi delle procedure di crisi.
Il fenomeno si inserisce in un quadro macroeconomico che presenta – al momento - elementi di tenuta complessiva. A luglio 2026 gli occupati sono circa 24,37 milioni, oltre 300 mila in più rispetto a un anno prima, mentre il tasso di disoccupazione si mantiene al 5,6%. Allo stesso tempo, la produzione industriale e i volumi reali di fatturato mostrano segnali meno favorevoli rispetto alla dinamica complessiva dell’occupazione. Per NIUS, dunque, la crescita degli occupati non è sufficiente a escludere una crisi concentrata in specifiche filiere e territori.
A confermare la pressione sul sistema produttivo sono i dati incrementali sulla Cassa integrazione straordinaria: 125,36 milioni di ore autorizzate nel primo semestre 2026, una misura che non equivale automaticamente a posti di lavoro persi, ma che consente di cogliere l’intensità della sospensione dell’attività e la pressione che interessa alcune realtà produttive. Il 90% circa della CIGS è riconducibile all’industria.
La sofferenza presenta inoltre una forte concentrazione territoriale. Puglia, Lombardia, Campania, Piemonte e Marche assorbono complessivamente il 59,1% delle ore CIGS autorizzate nei primi sei mesi dell’anno. In particolare, la Puglia registra 19,31 milioni di ore, la Lombardia 18,53 milioni, la Campania 13,31 milioni, il Piemonte 12,48 milioni e le Marche 10,50 milioni.
Sul piano settoriale, l’automotive e la mobilità rappresentano il comparto con il maggior numero di casi censiti, 24, seguito da ICT, elettronica e telecomunicazioni con 14 casi e siderurgia e metallurgia con 13. La filiera dell’auto, in particolare, viene considerata da NIUS come uno dei punti nei quali le trasformazioni tecnologiche, il costo dell’energia, la geopolitica delle forniture e il cambiamento delle competenze si intrecciano con le difficoltà dei componentisti, della logistica e degli appalti.
Secondo l’Osservatorio, il nodo non è quindi soltanto quello di sostenere temporaneamente il reddito dei lavoratori coinvolti, ma di verificare che gli ammortizzatori sociali siano collegati a percorsi effettivi di investimento, formazione, reindustrializzazione e ricollocazione. Il report evidenzia inoltre la necessità di un sistema nazionale più organico di raccolta e raccordo dei dati sulle crisi industriali, oggi distribuiti tra diversi soggetti istituzionali e territoriali.
«Il dato dei 45 mila posti a rischio va letto con attenzione: non descrive un Paese sull’orlo di una crisi occupazionale generalizzata, ma evidenzia la presenza di una sofferenza industriale concentrata e, in alcuni comparti, strutturale – spiega Alessandro Paone, giuslavorista e founder di NIUS -. Il vero problema è che oggi non disponiamo ancora di una fotografia nazionale sufficientemente integrata delle crisi e soprattutto dei loro esiti. La CIGS può essere uno strumento efficace quando rappresenta un ponte verso un nuovo progetto industriale; diventa invece problematica quando si limita a rinviare nel tempo una decisione senza un investimento, una nuova produzione o un percorso concreto di ricollocazione. Per questo riteniamo necessario passare da una gestione prevalentemente reattiva delle crisi a un modello nel quale ammortizzatori, investimenti, formazione e reindustrializzazione siano collegati a obiettivi verificabili e misurabili».
L’Osservatorio NIUS propone, tra le altre misure, un maggiore raccordo dei dati relativi a CIGS, licenziamenti collettivi e cessazioni di attività e un sistema di indicatori pubblici per monitorare, nel rispetto della riservatezza industriale, produzione, investimenti, organici, formazione e ricollocazione nelle situazioni di crisi prolungata. L’obiettivo indicato dal report è spostare il baricentro dalla semplice gestione dell’emergenza alla capacità di anticipare le crisi e accompagnare concretamente le transizioni industriali.
16 ottobre 2026, 18:55 - Aggiornata il 16 ottobre 2026 , 18:55
