Концертный зал Lielais dzintars открылся в Лиепае 11 лет назад, а этой осенью у него появилась новая руководительница — Кате Эрхарде. В передаче LatvijasRadio Kultūrasrondo она рассказала, почему решила вернуться в Латвию, как зал заявляет о себе на международном уровне и почему одной из своих главных задач считает помочь сотрудникам не выгореть.
Этой весной Тимур Томсонс, руководивший концертным залом Lielais dzintars девять лет, ушел с этого поста и стал новым председателем правления Latvijas Koncerti. В конкурсе на должность члена правления Lielais dzintars участвовали девять претендентов, победительницей стала Кате Эрхарде.
К работе она приступила лишь 21 сентября, но признается, что уже ощущает Лиепаю своим новым домом:
«Коллеги очень отзывчивы и знакомят меня с Латвией — ведь последние четыре года я здесь не была. Я прилетела из Объединенных Арабских Эмиратов, поэтому, конечно, мне нужно немного времени на адаптацию, но сейчас я определенно настроена позитивно».
Баланс между работой и свободным временем
Последние годы она работала программным менеджером Дубайской оперы:
«Я отвечала за то, чтобы запланированная программа была реализована. Дубайская опера, как и Lielais dzintars, — это центр культуры и искусства, где проходят самые разные перформансы, концерты и постановки, не только оперные. В мои обязанности входило убедиться, что идеи нашего директора и моего руководителя отдела осуществимы, рассмотреть все бюджеты, просчитать, соответствует ли проект финансовым целям нашего учреждения, спрогнозировать риски, показатели и результаты. [На мне было] и само исполнение — от административной [работы] до момента, когда артисты уже приехали в Дубай и готовы выйти на сцену. Я отвечала за то, чтобы весь этот процесс был проведен от начала до конца».
Кате Эрхарде не скрывает, что работа была трудной и ответственной:
«Мне кажется, многие думают, будто все, что мы делаем в культуре, элементарно и просто, но это совсем не так».
Многие представляют себе Дубай как город амбициозных людей, которые постоянно соперничают друг с другом, и Кате Эрхарде с этим согласна: в работе ей тоже приходилось все время думать о том, как оставаться лучшей и не позволить другим себя обойти.
«Но нужно уметь организовать и спланировать работу так, чтобы оставалось время на семью, ведь я еще и мама. Научиться находить баланс между работой и домом — это был большой опыт и настоящее искусство. Теперь, в Лиепае, этот опыт позволяет мне показать, как правильно организовать и выстроить работу, чтобы и мои сотрудники овладели этим искусством и [могли] приходить на работу отдохнувшими и в хорошем настроении. В Латвии у большинства профессионалов заметны признаки выгорания, и я хотела бы поделиться опытом, как этого избежать:
как спланировать работу так, чтобы результаты и показатели росли, а нагрузка на самом деле не увеличивалась», — объясняет новая руководительница концертного зала.
Она убеждена, что уставшие сотрудники в долгосрочной перспективе просто не смогут справляться даже с повседневными задачами, не говоря уже о том, чтобы ставить и достигать все более высоких целей. Поэтому наряду с профессиональным ростом нужно развивать и умение отдыхать:
«Я стараюсь не писать сотрудникам после 18:00 и в выходные и не настаивать на своих амбициях настолько, чтобы это мешало кому-то жить своей личной жизнью».
Вернуться в Латвию заставили мысли о будущем дочери
Кате Эрхарде прожила в Дубае четыре года, но в этом году, когда дочери пора было идти в начальную школу, пришло время решать: остаться там навсегда или все-таки вернуться в Латвию.
«Дочери шесть лет, и мы задумались о том, где будем жить дальше. Был выбор — либо вернуться в Латвию, либо остаться в Дубае. Я поняла, что не готова оставаться там надолго, на всю жизнь:
мне все-таки ближе европейские ценности и культура. Латвия мне гораздо роднее».
Кате поняла, что хочет, чтобы и ее дочь выросла в латвийской культуре. Она не скрывает, что решение переехать немного пугало:
«Живя там, я привыкла к своему комфорту и порядку, на качество жизни жаловаться не приходилось».
Был и страх, что ее не примут люди в Латвии:
«Это был огромный страх. Все, кто жил за границей, боятся, что ни их самих, ни их профессиональный опыт в Латвии не примут. Часто возникают такие ощущения и комплексы, что, может быть, этого и не случится».
Как раз в то время, когда Кате Эрхарде размышляла о том, где ее место, и о будущем дочери, она узнала, что Лиепайский концертный зал ищет руководителя. Амбициозная по натуре и доверившись судьбе, она решила попробовать свои силы и подала заявку.
Окончательного решения у нее не было даже тогда, когда проходил последний тур конкурса, на котором нужно было лично представить свое стратегическое видение.
«Но, гуляя по Лиепае и размышляя о том, куда двигаться дальше, я влюбилась в этот город и поняла, как невероятно мне там нравится.
Когда я представила, что мы с дочерью могли бы считать его своим домом, в тот момент я поняла: если мне предложат эту работу, я соглашусь и буду готова переехать в Лиепаю», — вспоминает Кате Эрхарде.
Международная известность — не вопрос денег
Одна из стратегических целей, которые Кате Эрхарде представила в последнем туре конкурса и собирается осуществить уже на новом посту, — повысить международную известность концертного зала.
«Я считаю, что под руководством Тимура была проделана хорошая работа», — уверена она, но признает, что пора делать следующие шаги, чтобы о Лиепае узнала еще более широкая аудитория.
«Международная конкуренция огромна, а культурный бюджет Латвии далеко не так велик, как в других европейских странах.
Но я не считаю это причиной, по которой нельзя добиться известности или выстраивать сотрудничество с соседними странами и Скандинавией.
Есть и международные организации-партнеры, которые всегда открыты для сотрудничества с любой страной. Например, в Дубайской опере каждый год 30 апреля, в Международный день джаза, мы устраивали концерты, связывались с региональными представителями ЮНЕСКО и рассказывали, какие концерты планируем. ЮНЕСКО обычно поддерживает тем, что публикует информацию на своем сайте и сообщает о ней всем партнерам, а дальше сотрудничество развивается: мы стратегически планируем, какие, например, мастер-классы могли бы организовать вместе. Так мы объединяем усилия, и о нас начинают слышать:
ты становишься частью программы ЮНЕСКО, а это уже сотрудничество мирового масштаба, хотя финансово оно ничего не требует», — рассказывает Эрхарде.
Она считает, что международное сотрудничество во многом зависит от публичности и умения рассказать о себе, а не только от большого финансирования или приглашения дорогих гостей:
«Порой дело не в том, какие коллективы мы привозим, и не в бюджетах, а в коммуникации».
Эрхарде уверена, что статус Лиепаи как культурной столицы Европы в следующем году только поможет наладить успешный диалог с зарубежными партнерами.
От нового художественного руководителя ждут видения того, какой должна быть идентичность концертного зала
Одна из ближайших задач Кате Эрхарде — найти нового художественного руководителя: нынешний руководитель Орест Силабриедис недавно объявил, что со следующего года больше не будет работать в Lielais dzintars. Он подчеркнул, что его решение никак не связано с новым директором, и Кате считает его вполне понятным:
«Мы можем отдать столько, сколько можем, — мы не роботы. У Ореста огромный объем работы».
От нового художественного руководителя Кате Эрхарде ждет новых, свежих идей и призывает подавать заявки и молодых талантливых специалистов:
«Совсем не обязательно, чтобы у человека был огромный многолетний опыт. Мне очень нравится работать с молодыми людьми и, если есть потенциал, помогать им расти. Самое важное, чтобы у нового художественного руководителя было свое видение того, каким может быть Lielais dzintars, и чтобы он был готов укреплять его идентичность. (..)
Мне кажется, что в последние годы эта идентичность немного размылась, и нельзя в трех словах сказать, о чем Lielais dzintars и чем это место особенно.
Жду от нового художественного руководителя, что он сумеет сделать эту особенность заметной».
