Kultūršoks: концертная публика не исчезла, а рассредоточилась

Lasīt latviski

Проректор Латвийской академии культуры по науке Анда Лаке тоже считает, что зритель никуда не делся, а просто рассредоточился по обширному предложению отрасли.

Жизнь дорожает, и культура пострадает

Музыкант Катрина Диманта отменила три концерта из тура, объявленного весной, и лишь один из сыгранных окупился: «Не хочется, чтобы музыкант [сам] платил за то, что выступает. По-моему, это все-таки в каком-то смысле нечестно. Но посмотрим на покупательную способность и тому подобное — очевидно, что-то сильно изменилось». Музыкант признается, что сейчас ей самой больше ничего организовывать не хочется: «Я в культурной сфере не первый день, но с таким опытом сталкиваюсь впервые. И что интересно: параллельно с туром я успела съездить в Бразилию и сыграть для живущих там латышей. Там полные залы, все приходят, но там и другая геополитическая ситуация, другая среда, другое время года».

Опыт Катрины Диманты подтверждают и опубликованные на прошлой неделе данные агентства по защите авторских прав AKKA/LAA, которые говорят о том, что концертную жизнь Латвии, возможно, ждет новый кризис. Согласно им, за первые девять месяцев этого года посещаемость концертов и других музыкальных мероприятий снизилась почти на четверть — на 23,5%.

«По этим данным мы не можем судить о том, куда пропал слушатель вообще. Мы можем говорить о том, куда делся слушатель, который покупает билеты. То есть речь идет только о тех концертах и мероприятиях, на которые продавались билеты», — поясняет исполнительный директор AKKA/LAA Эгил Шеферс.

Директор музыкального дома «Дайле» Анда Задовска рассказывает, что спад зрительского интереса ощущается еще с января, когда выросли цены на теплоэнергию: «В музыкальном доме «Дайле», слава богу, я не знаю... у наших артистов и наших продуктов падения на 25% нет. Но сказать, что мы этого совсем не чувствуем, нельзя: что-то в привычках покупать билеты все-таки немного меняется, это так. Стопроцентных аншлагов, к которым мы привыкли, у нас сейчас нет».

Экономист Эдгар Черковскис напоминает общеизвестную истину: рост стоимости жизни меняет привычки. «Если человеку приходится выбирать, купить еду или дрова на зиму, он в первую очередь выберет то, что я назвал, и только потом развлечения.

Так мы это и определяем в экономике: есть потребности и есть желания, и культура, то есть мероприятия, относится к желаниям. А когда растет стоимость жизни, люди всегда в первую очередь начинают думать о потребностях».

Одни и те же деньги делят между собой несколько участников рынка

Впрочем, исчезновения зрителя в культурной сфере заметили не все. Наблюдается другой процесс: организаторы мероприятий стали активнее, а значит, борьба за зрителя стала жестче. Продюсер Эджус Арумс считает, что спрос не упал: «Нас просто много. Мероприятий слишком много, и я знаю, что у одного из крупнейших билетных операторов Латвии — я это ясно вижу —

мероприятий как минимум на 10% больше, чем в прошлом году. Думаю, сейчас около 7000 мероприятий конкурируют между собой за зрителя, за посетителя.

За период до марта — это безумное количество. Трудно представить себе более жесткую конкуренцию в какой-либо другой сфере бизнеса или экономики».

С этим согласна и директор музыкального дома «Дайле» Анда Задовска: «Очень-очень многие устраивают концерты, хотя раньше, может быть, этим не занимались. Это видно и по телевизору, и на новостных порталах:

сейчас, похоже, концерт может устроить практически кто угодно, появляется очень много незнакомых имен».

Рост числа мероприятий подтверждает и председатель правления Biļešu paradīze Янис Кузулис. Падение, о котором сообщило агентство по защите авторских прав, его удивило: «Если я смотрю на полный портфель Biļešu paradīze, куда включаю все культурные мероприятия, на которые мы продаем билеты, в том числе театры, то за первые десять месяцев этого года и посещаемость, и количество проданных билетов в целом выросли по сравнению с 2025 годом.

К тому же некоторые месяцы — в частности, август — стали, насколько мне известно, рекордными для всей культурной индустрии Латвии. Это был лучший август в концертной жизни Латвии за всю историю».

Исследователь культурного потребления Анда Лаке тоже относится к данным агентства по защите авторских прав и объединения авторов несколько скептически: по ее мнению, такое резкое падение могло бы вызвать лишь серьезное потрясение. «Если говорить о последнем периоде, мне трудно представить настолько сильный фактор, который так радикально изменил бы число людей, выбирающих концерты популярной музыки или музыкальные мероприятия в целом.

Но я не хочу вторгаться на территорию исследователей, которые собирали эти данные. Конечно, такие изменения возможны, но обычно они происходят на протяжении более долгого времени, если нет какого-то крупного, очень сильного фактора вроде эпидемиологических ограничений».

Данные агентства по авторским правам не все считают объективной картиной реальности

Исполнительный директор AKKA/LAA Эгил Шеферс в опубликованных агентством данных не сомневается: «Наш взгляд будет объективнее, чем у отдельного билетного оператора. Неважно, дом культуры это, государственное учреждение или независимый продюсер: если он хочет устроить мероприятие и использовать охраняемые произведения авторов, он связывается с нами и берет лицензию, то есть разрешение. Так мы можем заплатить авторам и распределить деньги между теми, кому они положены. В отчетах точно указывается, сколько человек пришло, сколько пришло бесплатно, сколько купило билеты, сколько было по приглашениям».

Председателю правления Biļešu paradīze Янису Кузулису все же кажется, что проблема преувеличена: «Точные ответы нам даст только время.

Посмотрим, как сложится конец этого года. Традиционно это самое доходное время в культуре.

Посмотрим, покажет ли оно какое-то падение по сравнению с прошлыми годами или нет, и тогда можно будет сделать более точные выводы».

Эгил Шеферс отрицает, что эти сведения могут фальсифицировать, то есть указывать меньшее число посетителей, чтобы сократить расходы на авторские отчисления: «Конечно, будут какие-то случаи, которые, возможно, проскользнули мимо нас, хотя это может быть очень-очень маленький процент. Я и не утверждаю, что эти данные абсолютно верны и точны. Например, совершенно ясно, что и в ноябре мы еще будем получать отчеты за октябрь.

Так что какая-то корректировка еще будет, но, должен сказать, мы можем с большой уверенностью утверждать, что тенденция нисходящая».

Янис Кузулис допускает, что организаторы мероприятий могут ощущать какие-то вибрации раньше других: «Это связано и с экономической ситуацией в стране, и с эмоционально насыщенным международным фоном, и с неопределенностью в отношении будущего, безопасности. Все эти факторы действуют, все они снижают оптимизм организаторов. В конечном счете они уменьшают и смелость, и решимость устраивать яркие мероприятия в будущем, вкладывать в них деньги и так далее, а это может привести к спаду».

Музыкант Интар Бусулис рассказывает, что ощущение угрозы не покидает его постоянно, но он не останавливается: «Война довольно сильно изменила правила игры, изменились и привычки людей. Внутренне я чувствую себя хорошо, довольно уверенно, и мне нравится это мое личное ощущение, что я знаю, куда мы идем. Мы хотим, чтобы все было классно, чтобы все было красиво, чтобы людям нравилось».

И все же Интар Бусулис знает, что значит устраивать концерты на грани риска: в Латвии билеты местами покупают только в последний момент. «Если говорить об Intardiena, то и там

до самой последней даты, до самого утра 1 июля, тебе кажется, что ничего не будет, не будет, не будет... По-моему, есть в этом что-то интересное, чего невозможно предугадать.

Да, но на Intardiena у нас был битком набитый зал. Все было распродано, и все было очень красиво. И мы смогли спокойно выдохнуть и заплатить гонорары и Euroshow, и всем музыкантам — мы смогли оплатить все».

Музыкантам нужно учиться привлекать зрителя без помощи ИИ

Если спад в отрасли станет объективной реальностью для всех участников рынка, то, по прогнозу экономиста Эдгара Черковскиса, выживут самые гибкие — как показала пандемия. «Ситуация может сложиться так, что число мероприятий, скорее всего, сократится. Если мы видим, что спроса нет, мероприятия трансформируются: артисты будут больше ориентироваться на форматы, рассчитанные, например, на меньшее число участников и меньшее число зрителей.

Возможно, будут искать форматы, при которых проведение того же мероприятия обходится дешевле, то есть, вероятно, сокращать какие-то расходы на свет и спецэффекты».

К этому уже готовится и отрасль: технические расходы на концерты продолжают расти, а поднимать цены на билеты в условиях такой конкуренции уже невозможно. Продюсер Эджус Арумс допускает, что отсеются те, кто не сумеет привлечь зрителя: «Либо они не умеют привлекать содержанием, либо не умеют привлекать публичностью. В целом содержание мероприятий у нас в Латвии на очень-очень высоком уровне, независимо от жанра. Конечно, за некоторыми отдельными исключениями.

Так что это будет борьба за аудиторию с помощью пиара, рекламы и других инструментов продвижения».

Продюсер признает, что за зрителя приходится бороться постоянно, и самый глупый способ это делать — поручать искусственному интеллекту делать афиши и писать рекламные тексты: «Все эти пресс-релизы одинаковые. Неважно, о чем речь: у всех грандиозные шоу, у всех великолепные концерты, все описаны яркими эпитетами. Именно так искусственный интеллект и штампует эти релизы. В итоге мы уже не можем привлечь зрителей и заинтересовать их. Созданным искусственным интеллектом описанием, релизом, афишей или текстом рекламного ролика мы больше не способны достучаться до человека».

Нужно искать пути к публике, которая не ходит на культурные мероприятия

Чтобы выжили все организаторы мероприятий, нужно обращаться к новому зрителю. Культурные продукты потребляет лишь треть жителей Латвии. «Деньги — не единственный фактор, от которого зависит, пойдут люди куда-то или нет. В Латвии есть люди активные, а есть те, о ком мы говорим, что они исключены из культурных практик. И надо сказать, что

вне активной культурной жизни находятся примерно две трети жителей Латвии:

они либо что-то посещают очень редко, либо выбирают что-то очень конкретное», — подчеркивает исследователь культурного потребления Анда Лаке.

Отрасль упрекает самоуправления в том, что они предлагают жителям и гостям города бесплатные культурные мероприятия и пышные концерты на городских праздниках и тем самым отбивают у людей желание платить за культуру.

Однако проректор Латвийской академии культуры по науке Анда Лаке отмечает: потребитель культуры и при ограниченных средствах может хотеть ходить на концерты и спектакли и платить за билеты, а тот, кто культуру не потребляет, — не всегда тот, у кого нет денег. «Культурные организации по-разному работают над освоением новой аудитории, пытаются пробиться к тем, кто исключает культурную жизнь и культурный опыт из своего досуга, ищут, как этих людей вовлечь. Но трудно увидеть, чтобы кому-то удалось одним махом привлечь широкую новую аудиторию».

Все большие надежды связаны с программой «Латвийская школьная сумка», которая уже девятый год дважды за учебный год дает школьникам возможность бесплатно или с софинансированием посещать культурные мероприятия.

Эксперт программы Сабине Озола радуется тому, что новая аудитория культурной отрасли растет. Программой пользуются до 99% школьников, а в приоритете у молодежи кино, театр и музыка. Опрос показал, чего школьники ждут от таких посещений.

И делать выбор нужно уметь уже на этом этапе. В «Латвийскую школьную сумку» входит более 1000 возможных культурных впечатлений. Эксперт программы отмечает, что учителям предлагают методику, которая помогает сделать этот выбор: «Мне кажется, что те же принципы, которые мы предлагаем учителям и школьникам для выбора культурного мероприятия, наверняка могли бы работать и вне школы для любого зрителя: смотреть и на то, кто предлагает, и на качество, которое он способен обеспечить».

Музыкант Интар Бусулис не скрывает, что в Латвии артистам постоянно приходится придумывать что-то новое, чтобы удерживать интерес: «В каком-то смысле латвийский зритель избалован. В больших странах — скажем, за границей, в Испании, Франции или Германии, в Европе, Америке, Бразилии, где живут миллионы людей, — все города можно объезжать три года. А здесь мы объезжаем все за один месяц, и на следующий год уже нужно снова придумывать что-то новое.

С одной стороны, это здорово. С другой — для этого нужны время и средства, которые можно получить только за счет билетов и тех спонсоров, которые у нас есть».